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閱讀提要

全運(yùn)會不新建大型場館，既是對硬件設(shè)施的客觀評估，也是基于算好經(jīng)濟(jì)賬、民生賬、長遠(yuǎn)賬的清醒務(wù)實(shí)。大型場館，不能沉浸于短暫賽事的高光，而是在回歸平凡日常后，將發(fā)展成果更多惠及人民。

□ 湖北日報評論員 常少華

遵循“簡約、安全、精彩”辦賽原則，第十五屆全國運(yùn)動會不搞重復(fù)建設(shè)，不新建“全運(yùn)村”，超過九成比賽場館由現(xiàn)有場館改造而來，開創(chuàng)了全運(yùn)會史上不新建任何大型場館的先河。

截至目前，廣州共舉辦過三次全運(yùn)會。第一次是1987年第六屆全運(yùn)會，廣州為此興建了天河體育中心等場館；第二次是2001年第九屆全運(yùn)會，廣州為此興建了廣東奧林匹克體育中心等高標(biāo)準(zhǔn)場館。而本屆由粵港澳三地首次聯(lián)合承辦的全運(yùn)會，規(guī)模最大、賽期最長、承辦城市最多，卻沒有選擇“大拆大建”，而是充分利用、改造升級了分布于大灣區(qū)的105個老場館。

在我國城鎮(zhèn)化快速增長的階段，曾形成“以賽促建”的辦賽邏輯，即以大型場館的建設(shè)帶動城市基礎(chǔ)設(shè)施升級。與此同時，近年來頂級賽事籌備容易陷入“重建輕管”困境，大型場館賽后利用率低、淪為財政“包袱”，曾一度成為世界性難題。如今，當(dāng)城市進(jìn)入從“增量擴(kuò)張”到“存量提質(zhì)”的穩(wěn)定發(fā)展期，新建一座大型場館，就需更加審慎和清醒。在視覺上追求宏大震撼的全新場館不再作為賽事“標(biāo)配”，而是在品質(zhì)提升、功能完善與改善民生中探尋新的可能。

此屆全運(yùn)會不新建大型場館，既是對硬件設(shè)施的客觀評估，也是基于算好經(jīng)濟(jì)賬、民生賬、長遠(yuǎn)賬的清醒務(wù)實(shí)。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿地帶，大灣區(qū)的這份克制，有著讓體育賽事回歸體育本質(zhì)的智慧，更凸顯體育場館為民服務(wù)的公共設(shè)施屬性。廣東奧體中心體育場館的二層，升級為全天候全民健身平臺；深圳市體育中心的地下商業(yè)街，串聯(lián)起8個主題公園；天河體育中心附近經(jīng)過無障礙環(huán)境改造升級后，更方便輪椅和嬰兒車通行……精打細(xì)算背后，是對城市治理和服務(wù)水平的要求升級，也是對科技賦能實(shí)效的檢驗(yàn)。大型場館，不能沉浸于短暫賽事的高光，而是在回歸平凡日常后，將發(fā)展成果更多惠及人民。

作為重要的國家記憶，曾舉辦過兩次奧運(yùn)會的鳥巢，如今不僅可以承辦電競賽、演唱會，還可以承辦小學(xué)生的運(yùn)動會；作為華中地區(qū)規(guī)模最大的體育場館群，武漢體育中心目前已實(shí)現(xiàn)每年500萬客流量，是武漢文體消費(fèi)的“頂流”，也是市民健身的實(shí)惠選擇……放眼全國，這些生動的例子都說明，當(dāng)體育與社會產(chǎn)生了更為廣泛的連接，深刻改變著人們的生活方式時，作為公共基礎(chǔ)設(shè)施的大型場館，也應(yīng)承載更為廣泛的功能。

一座場館既可以成為競技體育的大舞臺，又可以成為群眾體育的“無界”場所，這符合城市“以人民為中心”的發(fā)展理念，映照出我國體育強(qiáng)國夢的深刻內(nèi)涵。一屆屆全運(yùn)會辦賽變化的背后，是我國體育事業(yè)取得了長足進(jìn)步，也是我國從“站起來”到“富起來”再到“強(qiáng)起來”的縮影。在十五運(yùn)會所講述的中國故事里，有一份從容和自信——我們不再需要靠“面子”來表現(xiàn)我們的強(qiáng)大，而更多靠城市人文精神的自然流露，用人民群眾實(shí)實(shí)在在的獲得感和幸福感，用一個個細(xì)微之處見真章的真實(shí)案例，呈現(xiàn)大國崛起的氣象和底蘊(yùn)。